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现代设备管理与智能维护体系 名师大讲堂
主办单位: 中设协国际合作交流中心-TnPM   
活动时间: 2017-10-26--2017-10-27   
活动地址: 安徽省合肥市蜀山区笔架山街道合肥市人民政府   
活动类型: 培训活动
1583人浏览 0元

【课程简介】

“现代设备管理与智能维护体系名师大讲堂”是由国际维修联合会中国分会IMA-CN、中国设备管理协会国际合作交流中心、广州大学工业工程与设备工程研究所联合国内著名咨询机构学府咨询(国际)集团有限公司倾力打造的一项集超值价格、名师主导、现代设备管理前沿话题、国内首部《设备管理体系标准》、精益TnPM体系、智能制造与智能维护体系、TPM/TnPM体系推进案例于一身的公益性课程项目。在现代设备管理课题上增设智能维护维护体系主题,阐述应对智能制造时代挑战的设备智能维护大趋势。课程旨在通过现代设备管理体系与智能维护体系的建立与完善帮助企业创造更高生产效益,助力资产和设备密集型企业在经济低迷期实现降本增效和管理提升。

【课程地点】:安徽~合肥(具体培训酒店地址开课15天内确定)

【课程日期】:2017年10月26~27日

【收费标准】:600元 / 人

上述费用包含打印版课件、课时费用和两日中餐费用。

会务组可协助代订酒店,交通、住宿和晚餐需客户自理。

【课程收益】

Ø  名师主讲:实战派设备管理和降本增效专家李葆文教授亲临主讲。

Ø  体系详解:TnPM全面规范化生产维护体系和TnPM智能维护体系框架详解,国内首部《设

备管理体系标准(征求意见稿)》简介。

Ø  案例详解:典型代表企业案例详细解读,指导企业打造系统有效的设备管理和检维修管

理体系。

Ø  方案研讨:通过方案研讨和案例分析研讨企业设备管理降本增效的实现路径。

Ø  现场答疑:现场答疑互动,充分分享和解答企业设备管理和资产管理中存在的难题。

Ø  事业指引:研讨如何打造适合设备管理人的智能时代新工匠精神,成为符合中国制造

2025和智能制造时代的新时代设备管理精英人才。

 【适用对象】

制造企业生产管理和设备管理副总/厂长、设备管理部部长、IT信息科科长、精益管理部长、厂长、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、EHS经理/主任、仓储(内部物流)经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。

【课程大纲】

第一天 

设备/资产管理的时代使命 

1、企业面临的经济和市场环境

2、时代对制造企业管理和发展提出的要求

3、设备/资产管理承担的时代使命

4、新形势下设备/资产管理的战略定位

5、企业设备/资产管理的创新变革方向

6、设备管理人对未来的应对

7、设备管理之歌 

TnPM全面规范化生产维护体系 

1.   从TPM到TnPM

2.   TnPM体系定义、大厦

3.   TnPM的基石之一 -- 现场四要素、自主维护体系

4.   TnPM的核心 – 检维修系统解决方案SOON

5.   全优润滑管理

6.   设备综合效率OEE的计算及其意义

7.   有氧活动与六项改善

8.   TnPM六力安全班组建设

9.   TnPM安全管理体系模型

10.  精益TnPM体系框架、TnPM五阶六维评价体系 

TnPM体系实施企业案例分享 

1、 TnPM体系发挥效果的机制原理

2、 TnPM体系推进的成果导向

3、 TnPM推进八大忌

4、 TnPM推进企业现场改善案例展示 

现场互动问答环节 

第二天。

互联网+——未来的智能维护

 1、 智能维护时代的设备管理

2、 智能时代下的设备检查维护

3、 智能维护的设备信息流

4、 智能维护的设备大数据分析

5、 智能维护的知识管理

6、 智能维护的资材与备件管理

7、 智能维护机器人的产生背景

8、 智能维护机器人主要功能及应用领域 

国内首部《设备管理体系标准(征求意见稿)》概述 

1、 设备管理标准化的意义

2、 国外、国内设备管理体系情况介绍

3、 《设备管理体系标准》要点解读

4、 未来展望 

现场互动答疑


【课程讲师】

李葆文教授

TnPM管理体系创始人,国际知名设备管理专家

广州学府设备管理工程顾问有限公司首席专家,董事长

现代设备管理研究院 院长

IIEAC智能设备运维国际工程中心主任

大中华设备管理奖评审委员会主任

全国TnPM大会组委会主席

中国设备管理协会国际合作交流中心主任

世界维修论坛发起人

国际维修协会IMA发起人、IMA中国

享受国务院特殊津贴专家

国际知名设备管理专家,从事设备管理研究三十余载,深谙国际设备管理发展潮流,是将TPM体系引进国内的第一人。出版专著二十余本,发表专业论文两百多篇。拥有三十多年国内外大型企业TnPM推进现场实施指导和设备管理规划项目,指导过几百家工业企业的现场和设备管理提升。其创始的TnPM管理体系已在全国内外上百家企业推广应用。

自2014年开始,在装备智能维护体系、智能制造领域进行了深入探索,并研发了TnPM智能维护体系模型和3I智能制造模型,为国内制造业企业的智能化升级进行了有益探索和方向指引。

Ø  研究专长

企业设备企业设备管理组织架构设计;设备管理中长期发展规划;智能维护与3I智能制造体系实施;资产全寿命周期智能维护体系建设;TnPM设备人机系统精细化管理;企业安全管理体系建设;大中华设备管理评价体系;设备管理组织绩效评价及指标设计;设备管理信息化系统实施规划;维修策略设计(全面质量维修(TQMain)、Pit Stop赛车式检修、安全为核心的维修管理(SCM);ISO55000体系研究;新工匠精神-工厂技能大师工作室打造。

Ø  指导/培训过的企业

石油化工、钢铁/有色、烟草、维修和运营、机械制造、化工、玻璃、汽车/汽车零部件、食品/制药、电子/电器、快速消费品、电力、造纸、纺织……

发布人:陀螺活动
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